빈약한 지도자(Bad Boss)의 특징은 무엇인가?

빈약한 지도자(Bad Boss)의 특징은 무엇인가?

 

하바드 비즈니스 리뷰에서 리더십 컨설턴트의 CEO인 조셉 포크만의 연구를 발표하였다. 그는 30,000 명의 경영자들의 행동들을 분석하여 최고의 낙제점을 받은 10%의 경영자들을 조사하였다. 연구의 목적은 성공하지 못하는 이유를 예견하고자 하는 이유였다. 그는 리더가 실패하는 치명적인 10 가지의 이유를 발견할 수 있었다.

 

1. 열정의 부족으로 인한 동기부여의 실패

(Failure to inspire, owing to a lack of energy and enthusiasm).

 

실패하는 지도자는 동료들로부터 열정이 부족하고 수동적이라는 인식을 받았다. 이는 모든 실패하는 이유에서 가장 뚜렷한 이유였다.

 

2. 탁월한 결과 대신에 평범하게 처리하는 일들을 받아들임

(Acceptance of mediocre performance in place of excellent results.)

 

빈약한 리더들은 목표를 향하여 추진하기 보다는, 일을 적게 하도록 허용함으로 평범한 업무를 하도록 한다.

 

3. 분명한 비전과 방향이 부족함.

(A lack of clear vision and direction).

 

빈약한 리더는 미래에 대한 비전이 약하다. 따르는 자들을 어디로 인도해야 할지를 알지 못하고, 미래에 대한 소통을 피하며, 분명한 길로 인도하지 않는다.

 

4. 협동심이나 팀원으로서의 자질이 부족함.

(An inability to collaborate and be a team player.)

 

빈약한 리더는 독립적으로 행동하고, 동료들과의 적극적인 관계에 실패한다. 최악의 경우는 일을 경쟁으로, 그리고, 동료를 적으로 인식하는 것이다.

 

5. 말한것을 지키지 않는다.

(Failure to walk the talk).

 

말하는 것과 행동하는 것이 다른 것은 동료들의 신뢰를 잃어버리는 지름길이다. 어떤 사람들은 이러한 것을 위험하고 위협적인 것으로 간주한다. 왜냐하면, 다른 사람들이 이러한 것을 배우게 되면 조직이 와해될 수 있는 위험이 있기 때문이다.

 

6. 실수로부터 배우거나 성장하지 못함.

(Failure to imporve and learn from mistakes).

 

교만과 자기 만족은 빈약한 리더에게서 나타난다. 그들은 성장이 더 이상 필요하지 않다는 결론에 이르는 위험한 생각에 잠겨있기 때문이다. 이러한 생각은 실수로부터 배우지 못함으로 인하여 실수를 반복해서 하는 불행을 만나게 되는 것이다.

 

7. 새로운 아이디에 대한 저항 때문에 변화나 혁신을 하지 못함.

(An inability to lead change or innovate owing to a resistance to new ideas.)

 

상상력의 부족이나 좁은 마음이든지, 이러한 결점은 다른 사람들의 제안을 받아들이지 못하는 것을 보여주는 것이다.

 

8. 다른 사람을 성장시키지 못함.

(A failure to develop others.)

 

자신의 직속 사람을 성장시키지 못함으로 멘토나 코치로 인식되지 못하는 리더들은 실패할 확률이 높다. 이들은 주로 자신에게만 초점을 맞추기 때문에, 그들은 직속 사람의 장기적인 성장에 대하여 관심을 보이지 않는 것이다.

 

9. 부족함 대인 기술

(inept interpersonal skills).

이러한 리더들은 거만하고, 다른 사람을 무시하거나, 소리치는 사람들이다. 그들은 이러한 행동을 하지 않더라도, 그들은 다른 사람의 말에 귀를 기울이지 않고, 좋은 질문을 하지 않으며, 다른 사람의 성공에 대하여 칭찬하지 않는 태도를 보인다.

 

10. 빈약한 결정으로 인하여 판단력에서 신뢰를 잃는다.

(Displays of bad judgment that leads to poor decisions.)

 

이러한 리더는 잘못된 결정으로 인하여 병사들을 절벽으로 인도하는 경우를 의미한다.

 

이러한 결점들은 치명적이어서 리더로 하여금 실패하게 하는 충분한 요소가 되는 것이다. 그리고, 이러한 결점은 즉각적으로 인식하거나 주목하기가 어려운 요소이다. 왜냐하면, 사람들이 쉽게 주목하거나 관심을 끄는 요소가 아니기 때문이다. 그러므로, 리더는 자신이 누구인가 보다는, 자신이 누구가 아니라는 사실에 대하여 깊이 생각해 볼 필요가 있다.